上周五，cba召开了新赛季新闻发布会。把大家叫到一起，总结上赛季，展望新赛季，这也是常规操作。可就是这样一场再正常不过的发布会，却引起了一场舆论风波。

起因是在会上，cba总结上赛季时提到：“cba授权商品总营收3448万，同比增长213%。”这本是一项值得拿出来标榜的数据。可个别媒体将中间“授权商品”四个字忽视。对外发布：“cba总营收3448万。”很明显，这个数字违反了最基本的常识。

可就是这样一个本来滑稽的故事，还有了下文。不少不明真相的自媒体对此进行了广泛的“报道”，进而“结论”——cba经营不善。

的确，在目前疫情仍未完全退散的大环境下，许多行业都在经历寒冬，cba自然不能独善其身。可赛季总营收一度超过10位数的cba联赛，再怎么也不至于沦落到只有那样可怜的数据。

昨天，作为始作俑者的媒体意识到了自己的错误，进行了勘误并公开道歉，这一闹剧才偃旗息鼓。

事实上据我了解，cba这些年在经营方面的确受到了疫情的影响而面临众多困难，但并没有伤及根基。

就在上周末结束的股东大会上，还通过了一项议案——向每家俱乐部分红超过3000万元。也就是说，光是股东分红这一项，cba上赛季就超过了6亿元。无论是单一俱乐部的分红，还是联盟整体分红，都创造了历史之最。

事实上，早在疫情之前的2018-2019赛季，每家俱乐部的分红就曾接近3000万元，可当时cba只有19家俱乐部。

疫情爆发之后，这一数字大幅度下滑。如今随着疫情的逐渐好转，cba公司再次提高了分红，就单一俱乐部而言，已经超过了三年前，而现在cba已经有20家俱乐部。因此，分红总额也大幅度提高了。

相信一定有人会对这数据产生质疑，我试着从我了解的信息中，给大家解释一下——

cba虽然有几十家赞助商，但是真正的大钱来自三家：中国人寿、李宁公司和咪咕。

这其中，中国人寿是cba的冠名商，李宁是cba的装备赞助商而咪咕则是转播商。光是这三家，每年就可以为cba公司贡献超过7个亿的营收，而这也是cba的基本盘。

其他赞助商根据等级不同，赞助金额也从几百万到数千万不等。但其实一两家赞助商的进出，对于cba整体营收的影响并不大。

此外，cba也进行了新的尝试，比如开篇提到的授权商品的分红就达到了3000多万。据我所知，这主要来自于球星卡和球星手办售卖的分红。

除了“开源”之外，cba也进行了“节流”，大幅度减少不必要的开支，这也保证了cba经营的总体平稳。

既然已经说到这里，我不妨再带着大伙，再给cba俱乐部算算账——

cba俱乐部的主要开支来自于球员工资，根据cba现有规定，国内球员的工资帽是4400万人民币，外援则是500万美金。

据我了解，以一家cba中游俱乐部为例，他们的国内球员教练总薪资在2500万左右，外援一年的开支在200万美金上下。这样算下来，他们在人员工资这部分的投入超过4000万。

其他开销主要来自青训、比赛差旅等等，我们多算一些，超过1000万。这样算下来，他们每年的支出在5000万左右。

而营收主要来自于三部分，第一部分就是我们所说的cba分红，上个赛季超过了3000万，第二部分则是冠名费用，这部分大概在1000-2000万，听说有的俱乐部已经超过了3000万。

第三部分则是球票，这一部分每支球队参差很大，像广东辽宁这样的俱乐部，甚至可以超过3000万元，而有的小俱乐部每个赛季的票房可能只有几百万。当然，由于暂时还没有恢复主客场，所以球票部分的营收暂时为0。

此外，有些球队的营收还来自于奖金，当然，这项收入只专属于个别成绩好的俱乐部。比如往年广东夺冠之后，便会收到来自各方的奖金。

粗略算下来，如果经营得当，cba俱乐部是可以做到收支平衡甚至是小有盈利的。事实上据我了解，在cba中盈利的俱乐部不在少数，这其中甚至有的球队可以杀进前八，做到赢球赚钱两不误。

可以预见的是，如果一旦恢复主客场并允许观众进场，可以盈利的俱乐部还会更多。这对于目前中国的职业体育来说，已经是一项奇迹了。

每每说到这里，隔壁足球的同行便会投来羡慕的目光。早些年，在金元足球的背景下，各家俱乐部巨额投入。可潮水褪去，落得一地鸡毛。退出的俱乐部比比皆是，甚至出现了夺冠后立刻解散的尴尬场面，即便是留下来的，也面临大幅欠薪。

相比而言，仅就经营层面而言，cba仍处于健康的轨道之下。

当然，与其他行业一样，cba依旧面临不少困难，比如何时可以彻底恢复主客场，何时可以允许观众进场。而在国家队成绩欠佳的背景下，cba也势必面临更大的挑战。

可在外部环境冲击如此巨大的背景下之下，cba仍旧稳步前行，的确已经十分难能可贵了。